BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN
VERSION:2.0
CALSCALE:GREGORIAN
BEGIN:VEVENT
UID:event-132
DTSTAMP:20260916T070010Z
SUMMARY:VZI Workshop Positionering afdeling Medische Technologie
DESCRIPTION:Inhoud De VZI is met meer dan 1200 leden de grootste beroepsver
 eniging in Nederland die zich bezighoudt met medische technologie in het z
 iekenhuis. De afdelingen medische technologie hebben een grote verantwoord
 elijkheid bij het leveren van goede zorg zoals de wetgever dat bedoelt in 
 de Wkkgz. Goede zorg is ook veilige zorg\, vandaar dat het thema van de VZ
 I dit jaar veiligheid is. Het is belangrijk om technologie in een ziekenhu
 is goed in te regelen. Binnen ISO wordt al vele jaren gewerkt aan een stan
 daard voor de organisatie van ‘maintenance management’ van medische ap
 paratuur in ziekenhuizen. Deze standaard zal de vorm van een ‘Technical 
 Specification’ krijgen (ISO/CD TS 5137 - Medical device maintenance mana
 gement for healthcare delivery organizations). René Drost neemt namens de
  NEN deel aan deze internationale werkgroep. De verwachting is dat de stan
 daard na de zomer van dit jaar wordt gepubliceerd. In de huidige conceptve
 rsie wordt gesproken over een ‘appointed Biomedical Engineering Services
  representative’ (ABR). Een rol met specifieke verantwoordelijkheden\, o
 nder andere over documentatie en rapportages. De vergelijking met andere s
 ectoren wordt ook vaak gemaakt. In de luchtvaart bijvoorbeeld is het hoofd
  van een onderhoudsafdeling een zogenaamde ‘nominated postholder’. Aan
 gemeld\, geaccepteerd en gedocumenteerd bij de inspectie. Zeer zeker geen 
 vrijblijvende rol! In Nederland heet deze functionaris in een ziekenhuis m
 eestal het hoofd medische technologie. Redenen genoeg om zeker te stellen 
 dat de lijnverantwoordelijke voor medische technologie die verantwoordelij
 kheid ook echt kan dragen. Direct achter het woord verantwoordelijkheid zi
 t immers ook het woord aansprakelijkheid. In de praktijk is dit impliciet.
  We gaan met een aantal hoofden medische technologie actief in gesprek ove
 r de eisen aan de rol van hoofd medische technologie in ziekenhuizen. Prin
 cipiële vragen komen aan bod\, zoals: wat vinden we nu eigenlijk het prim
 aire doel van de afdeling: is dat het plegen van onderhoud of is het de zo
 rg bedienen (of allebei)? En wat betekent dat voor je planning? Wie is eig
 enaar van de apparatuur\, wie is verantwoordelijk voor de beslissing om al
  dan niet uit te besteden aan een externe partij en wie is er dan verantwo
 ordelijk voor de kwaliteit van het werk? En wie evalueert het preventief e
 n het correctief onderhoud in relatie tot de kwaliteit van zorg? Is dat de
  afdeling zelf of doet een klinisch fysicus dat? In de praktijk ligt dit i
 n ieder ziekenhuis net even anders. De context wordt hierbij gevormd door 
 de Medical Device Regulation\, de hiervoor genoemde nieuwe ISO standaard\,
  het convenant veilige toepassing van medische technologie en het kwalitei
 tsregister van de VZI. Aan het eind van de workshop heeft u een model waar
 in u de keuzes binnen uw eigen ziekenhuis kunt invullen. Het model geeft u
  een beeld van benodigde capaciteit voor de inventaris aan medische appara
 tuur in uw ziekenhuis. Trainingsdoeleinden Onderbouwing van de positie van
  de afdeling in het ziekenhuis: kwalitatief en kwantitatief Doelgroep Hoof
 den Medische Technologie/Techniek\, teamleiders MT. Programma 13.15 uur 
   Inloop met koffie/thee 13.30 uur   Workshop 17.00 uur   Einde Door 
 wie? De training wordt gegeven door René Drost\, Namco (VZI Werkgroep Pr
 aktijkgids Instandhouding) VZI Kwaliteitsregister Er zijn 4 accreditatiepu
 nten toegekend aan deze training voor het VZI Kwaliteitsregister.
DTSTART:20250703T111500Z
DTEND:20250703T150000Z
LOCATION:Fletcher Hotel De Klepperman
END:VEVENT
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20250703T111500
TZNAME:UTC
TZOFFSETTO:+0000
TZOFFSETFROM:+0000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
END:VCALENDAR